Karar verme, alternatifler arasindan secim yapmaktir. Karar verme, yöneticilerin kisiler arasi roller ve bilgi paylasimi gibi temel fonksiyonlarindan biridir. Rekabetin kendini iyice hissettirdigi günümüzde, yöneticilerin aldigi kararlar hem bireysel hem de sirket performansi üzerinde yansima bulmaktadir. Yöneticiler tarafindan yerinde alinan isabetli kararlar kuruma deger olarak dönmekte, yanlis kararlar ise isletmeleri batma noktasina kadar götürebilmektedir.
Yöneticilerin kendilerinden beklenen performansi gösterememelerindeki asil nedenin onlarin saglikli düsünme ve dogru karar verme uygulamalarindaki yetersizlikleri oldugu öteden beri bilinmektedir. Karar verme yetersizliklerinin yol actigi maliyet ve isletmelere verdigi zararlarin finansal etkileri dikkate alindiginda milyarlarca lirayi buldugu söylenebilir. Ancak bu tür tam bir ölcüm yapilamadigindan yasanan sorunun büyüklügü tam olarak tanimlanamamaktadir.
Isletmeler karar verme yetkinligi konusundaki yetersizligi gidermeye yönelik olarak yöneticilerin egitimlerine, kendilerini gelistirmelerine ve cok yönlü düsünen bireyler haline gelmeleri icin deneyim kazandirma uygulamalarina agirlik vermektedirler. Bu uygulamalarin onlarin yetkinliklerini ne ölcüde arttirip is performansina yansittigi bir soru isareti olarak hala girisimcilerin ve is sahiplerinin zihnini mesgul etmektedir.
Bu kitapta alan yazindaki kuramsal ve amprik calismalar göz önünde bulundurularak yöneticilerin karar verme yetkinlikleri ile yönetsel performans sonuclari arasindaki iliskiler irdelenmektedir. Konunun daha iyi anlasilabilmesi icin öncelikle karar verme ve performansla ilgili kavramlar ele alinmis, ardindan da karar verme yetkinligi ve yönetsel performans kavramsal yapilari arasindaki iliskiler incelenmistir. Her iki kavramsal yapi alan yazin cercevesinde incelenmis ve arastirmacilar tarafindan ne tür arastirmalara konu edildikleri gözden gecirilmistir. Arastirma bulgulari karar verme yetkinligi ile yönetsel performans arasinda anlamli bir iliski olduguna isaret etmektedir. Kitabin yöneticilere, isletmelere ve arastirmacilara katki yapmasi beklenmektedir.